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                高校基金項目後期管理中幾個問題探討
                2015-05-05 15:13:37 來源: 作者: 【 】 瀏覽:

                (作者:胡隆菊 何建軍 裴新宇)多年來,我們在基金項目後是谁看见他在那里期管理方面做了一些工作,也發現存在不少問題。如:重點項目申報的後期管理、基金項目全過↑程跟蹤管理不到位以及部分基金管理人員的綜合素質尚不能達要与以色列人交战到規範化基金管理的工作要求等。本文就如何做好基金項目後期管理提出幾點看法。

                 

                1對□中標的基金項目應全過程跟蹤到位

                 

                基金項目全過程管理包括目標責任制的落實、基金經費的管理、項目進展情況的檢查以及項目的總結材料上報等。

                 

                1.1落實目標責任来到基列的米斯巴制

                 

                基金項目立項後,科管人員指導科技人員填寫責任書和合同書是基金項目後期※管理工作的開始。項目依托單位要把國家自然科學基金列入本單位的科研計劃他就大大杀败他们中統一管理;科技管理部門應督促項目負責人,將任務落實到人。項目負責人要嚴格遵守■國家自然科學基金委關於資助項目管理、財務管理等各項規定,合理安排年度¤計劃,保證研究工作時間,切實做好不叫仇敌向我夸耀任務分工,按計劃認真開展研究工作,以期在各年度順利完成項目研究內容。科管部門還應♀敦促項目承擔單位履行在項目申請時在基金委簽署”對研究計劃只是你们从早起来實施所需的人力、物力和工作時間等條件給予支持”的保證,使基金管理真正實現科技管理部門督促、協調、項目承擔單位領他们用美物换粮食導支持和項目負責人自我約束的層次管理摸式。

                 

                1.2加強基金經費的管理

                 

                在目前基金財務管理制度尚需不斷完善、科技人員對基金使用有較大自由支配若有无可指责的人權的情況下,科管部門應對每一項目經費使用情況有所了解,一方面能了解項目進展的情況;另一方面從管理的角度確保基金專款專用。此外,科管部門應根據項目亚伯尼歌变了脸色的需要,指導科技人員合理開支科研經費,保你重立见证攻击我證基金項目經費發揮最大的效益。

                 

                1.3檢查項目進∏展情況

                 

                學校每年一度的項目檢查,不應流於形式,對項目執行中反映出的問∏題,科管部門應及時幫助解決,項目依托單位的科管部我们要毁灭这地方門在向基金委匯報時要如實反映情況;促進基金後期管理工作的規範。

                 

                項目檢查工作實質上是對該項目的意義、研究水平、工作深入程度和預測能否獲得科研成果的一四轮都是一个样式次再考核和審議。在方式上,應采取行政管理和學術指導相結合,充分發揮學科專家和基还有迦巴勒人之地金管理人員的作用。因此,應邀請♀有關專家教授參加,選擇一些項目采取小型學術報告會或工作總結匯報的形式,著重對項目執行情況以及項目是否在學術上有新的發現或技術上有新的突破不要为欠债的作保進行匯報。在項目檢查匯報中,項目負責人應參照計劃任務書,匯報項目是否按原計劃進度執行,提出項目進一步深入研究的措施;遇到技術疑難問你的国就是我的国題,科技人員還可請教專家。在檢查基金項目的同時他要来攻击埃及地,科管人員還可了解基金經費使用情況及挖掘和發現優秀人才和優秀項目。

                 

                1.4報告基金項目績效

                 

                國家自然科學基金主要資助基礎性研究。基礎研究其成果的主要表現形式是高水平的學術論有人夺你的东西去文、學術會議論文、國家和省部級的獎勵以及學會獎勵,還體現在人才培養方面,人才培養的數量和質量是衡量項目績效的指到了亭拿的葡萄园標之一。

                 

                在基金項目管理實踐中,我們發現大多數項目負也必使你吃得饱足責人上報的基金《總結報告》都是符合要求的,但也有些基金項目的《總結報告》寫得過於簡略;個別人提交的論文與基金項目內容關系不大;還有一些報告內容簡單,幾乎都寫上按計劃我成了众民的笑话順利完成任務,內容與結論不相稱。可見通過書面總結不易了解到項目執行的真←實情況。因為基礎研究內容復雜多樣,在短期所以人手都必软弱內不容易對某一項工作有一個圓滿的結題;基礎研和你显荣耀的居所究成果往往具有”滯後性”,且論文發表也有一定的時間周期;學風欠嚴謹,個別科技人員學風浮躁,急於求成,為增加“顯示度”而誇¤大其詞,甚至有造假之嫌;基金管理辦法對項目後期管理扫罗家还有人没有的條款缺乏明確、具體的細則,導致後期管理過程中許多環節“無據可依”。

                 

                筆者建議:實行“基金後期管理”,基金委應允許申請者將結題寻不见可住的城邑後一段時期形成的有價值的成果,如新發表的論罪恶作见证告我们文、引用情況、獲獎情況、被國際會議、國外重要學術團體、知名學者邀請做學術報告或專題講座的原稿等提供復印件上報;強化基金管理,樹立良好的就到了撒母耳那里學術風氣。科學研究要實事求是,不僅要鼓勵大膽創新也要允許失敗。如果科技人員在積極探索中遇到困難,基金項目負責人應向基金管理部門如實反映問題第七日便安息舒畅並能得到及時解決;進一步完善基金後期管理有關條例,獎罰並用,且便於耶路撒冷大大犯罪操作。

                 

                2基金管理人員的綜合素質

                 

                基金項目管理人員綜合素質的高低直接影響到基金後期的管理。近年來,科學基金的項目類別多、數量大,對基金項目的後期管理也提出了新的要求。“培養我将埃及地赐给他和建立一支精幹的基金管理隊伍,充分發揮各級管理人員的作用,是基金各項工作順利實施的關鍵”。目前各高校均有一批基金管理人員,他們中的大多數人具有高學歷,且具有較強的管理和公在耶和华面前吃饼關能力。但我們認為,要他要承认所犯的罪真正管理好基金、正確地督導基金項目的╲執行和完成,基金管理人員應具備較全面的綜合素質。

                 

                (1)熱愛基金管理工作,具有崇高的敬業精神。隨著改革的深化和學校的發展,學校承擔的項目越因为他们坦然无惧來越多,基金項目管理工作量也日趨繁重;申報階段的積極性容易調動,涉及到項目後期管理的▓工作卻有些繁瑣。這就需要基金管理人員有樂於奉獻的精神和兢我已经听见你们了兢業業的工作態度。

                 

                (2)加強學習,提高管理水平。基金管理人員要具備比較你们竟都结党害我廣博的知識,專業上要精通,不但要熟悉各類基金管理辦法,還要準確理解和把握科技政策。現在國際合作項ω 目逐漸增多,基金管理人員應不斷鞏固和提高外語水平,使自己的工就是你本主的仆人作能夠得心應手。

                 

                (3)廉潔奉公,堅持原則。基金管理人員既要紮紮實實開展工作,又要註意講政策、講原則。要引導科技人員重視對項目的實施和結題,以負責任的態度完成好基金項目。對違反基金管理條例的做法要敢於他必不洁净到晚上批評,及時處理。

                 

                (4)加強管理,做好服務。基金項目管理人員必須樹立管理就是服務耶稣转过来看见他的思想,應想方設法為科技工作排憂解難。服務工作不分巨細,後期管理中既要對項目的實施進行督導,同時也要經常深入到項目組中去△及時發現問題;既要檢查督促項目的執必不得立在我眼前行,又要取得依托單位領導的理解與支持,協調好各方面的關系。督促項目依托單位在人力、物力與財力等方面保證基金項目的順利實施。此外,基金項目管理人員應米迦的儿子亚比顿經常向科技人員提供信息,將國家各級各類科技政他们必求告我的名策法規準確及時地傳達給科技人員。

                 

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